A história da DOM tem início em 2003, quando os arquitetos e sócios Marcilio Domiciano e Cassio Domiciano começam a coordenar obras para construtoras, escritórios de arquitetura e empresas de gerenciamento.

Com experiência adquirida em várias áreas da arquitetura e da construção (residencial, comercial e coorporativa) tanto no Brasil quanto no exterior (gerenciamento de obras comercias por países da união Européia), os sócios decidiram buscar uma forma de aplicar seus conhecimentos e idéias para melhorar os processos de gestão existentes no mercado. 

Além de uma nova metodologia de trabalho, também oferecem como principal diferencial o envolvimento com o cliente, que vai muito além da simples coordenação da obra. Para isso, os profissionais estudaram a real problemática do cliente e chegaram a um sistema de gestão com uma abordagem moderna e atualizada - a “Gestão Integrada de Projeto e Obra”.

Essa gestão consiste, de forma geral, em:

  • Identificar as necessidades do Cliente, definir as expectativas das partes envolvidas e estabelecer os requisitos do projeto.
  • Definir objetivos claros e razoáveis, e estabelecer um equilíbrio entre todos os envolvidos.
  • Gerenciar os riscos durante todo o projeto para garantir a entrega do produto em prazo, dentro do orçamento, com os requisitos de qualidade estabelecidos e a satisfação de todas as partes envolvidas (enfoque em qualidade total).

Aplica-se ao longo de todo o ciclo de vida do projeto e quanto antes começa a atuar, melhores resultados serão obtidos porque na medida em que avança o projeto as possibilidades de minimizar os riscos diminuem enquanto que o impacto dos mesmos aumenta.

 

A Gestão Integrada de Projeto e Obra segue uma filosofia que gera equilíbrio entre o que o cliente quer e os métodos e procedimentos necessários para viabilizar o projeto.

 

A DOM é uma empresa que garante total independência na gestão e desenvolvimento dos seus serviços, uma vez que não está associada a nenhum outro agente do projeto, seja ele projetista, consultor, construtor ou fornecedor. Com isso, é possível levar o projeto adiante sem conflitos de interesses para a correta gestão dos interesses do cliente.